VEDENÍ IT TÝMŮ

Získej dovednosti v řízení lidí, začni budovat efektivní týmové struktury a zajisti dlouhodobý výkon i spokojenost svého týmu.

O KURZU

Timeline
připravujeme
Čeká tě
16 lekcí
Formát
ŽIVĚ ONLINE

Kam tě kurz posune?

• Vedeš tým s ohledem na individuální potřeby členů.
• Zvládáš onboarding nováčků i komunikaci s byznysem.
• Nastavuješ cíle a poskytuješ konstruktivní zpětnou vazbu.
• Převádíš byznys priority do konkrétních týmových úkolů.

Tento kurz nejlépe využijí:

Vedoucí vývojových týmů a technologičtí lídři

Naučíš se efektivně komunikovat s týmem, poskytovat zpětnou vazbu, nastavovat cíle a vést lidi s respektem a motivací i v náročných situacích.
Vedoucí oddělení, projektoví manažeři a CTO

Zvládneš sladit týmy, nastavíš priority a zlepšíš komunikaci. Vytvoříš jasnou strukturu práce, nastavíš očekávání a naučíš se předcházet frustraci i vyhoření.
Zakladatelé tech firem, startupisté nebo freelance lídři

Osvojíš si techniky pro vedení a motivaci týmů v rychle se měnícím prostředí. Naučíš se vytvářet kulturu spolupráce, zodpovědnosti a trvalých výsledků.

Lektor

Tomáš Foltýn

Head of Technology Units, Trask

V minulosti vedl technologické týmy v několika českých firmách a startupech.
Má zkušenosti s hiringem desítek vývojářů a nastavováním náborových procesů.
Zavedl efektivní leadership přístupy, které zlepšily spolupráci mezi vývojáři a managementem.
Má praxi s vedením týmů o různých velikostech – od malých startupů po korporátní firmy.
Působí jako konzultant v oblasti technického leadershipu a mentoruje nové manažery v IT prostředí.

Program

01. lekce
Úvod do managementu IT týmů
- Role IT manažera vs. technického lídra
- Specifika řízení IT týmů (vývoj, infrastruktura, podpora)
- SMART cíle a metriky výkonu
- Ukázka reálných situací z praxe
Praktické cvičení: Nastavení vlastních cílů
02. lekce
Psychologické a komunikační minimum
- Základní psychologické principy
- Vzorce chování v týmu
- Rozdíl mezi mentoringem a koučinkem
- Praktické komunikační scénáře
03. lekce
Psychologie vedení týmů
- Emoční inteligence
- Stres management
- Wellbeing týmu i manažera
- Práce s osobnostmi v týmu
Praktické cvičení: Kdo jsem já

04. lekce
Efektivní řízení více týmů
- Time management pro manažery
- Techniky delegování úkolů a prioritizace
- Koordinace napříč týmy
- Řešení krizových situací mezi týmy (eskalace, incident management)
Praktické cvičení: Revize vlastního kalendáře a pracovního času
05. lekce
Leadership a motivace v hybridních týmech
- Specifika hybridních týmů
- Motivační přístupy
- Důvěra a kontrola na dálku
- Nástroje pro hybridní spolupráci
06. lekce
Moderní nástroje pro management IT týmů
- Jira: správa úkolů a backlogu
- Trello: jednoduché vizuální řízení
- Confluence: sdílení znalostí a dokumentace
07. lekce
Strategické plánování a řízení portfolia projektů
- Tvorba roadmap, řízení portfolia
- Alokace zdrojů
- OKRs, Design Thinking, Lean Startup
- Agile leadership – vedení změn
Praktické cvičení: Nastavení cílů a KPI
08. lekce
Agilní škálování
- SAFe – přístup k organizacím s více týmy
- LeSS – Lightweight přístup
- Disciplined Agile Delivery
- Spotify model – inspirace v organizaci týmu
09. lekce
Krizový management
- Konflikty a eskalace
- Změny v organizaci a týmu
- Identifikace a mitigace rizik
- Krizové scénáře
Praktické cvičení: Příprava na konfliktní meeting
10. lekce
Změnový management
- Plánování a komunikace změn
- Získávání buy-inu týmu
- Implementace technologií
- Zvládání odporu vůči změně
Praktické cvičení: Příprava změnového příběhu
11. lekce
Zpětná vazba a řešení konfliktních situací
- Typy zpětné vazby
- Techniky zvládání konfliktů
- Nepříjemné rozhovory a jejich vedení
- Modely komunikačních řešení
12. lekce
Data-driven management
- Metriky výkonnosti týmu
- Dashboardy a reporting
- Jak přesvědčit tým k vykazování práce
- Případové studie
13. lekce
Etika a bezpečnost v IT managementu
- Etické dilema v IT
- Bezpečnostní incidenty a řízení přístupu
- Compliance a odpovědnost za data
14. lekce
Finanční minimum pro manažery
- Náklady na vývoj a provoz
- Rozpočtování a plánování nákladů
- ROI a TCO technologií
15. lekce
Talent management v IT
- Proces náboru a pohovory
- Retence klíčových lidí
- Rozvoj juniorních talentů
- Kariérní plánování a interní mobilita
16. lekce
AI nástroje
- Nástroje jako ChatGPT pro brainstorming a plánování
- Automatizace rutinních úkolů
- AI analýza týmové komunikace (Slack, Teams)
- Inspirace z praxe

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně